͢¢ԷҡѧPostharvest Technology Information NetworkPostharvest TechnologyɵҪԡ͢纺촡ɵҹŧҹԨ

แนะนำหน่วยงาน

  • หน้าหลัก
  • ประชาสัมพันธ์ศูนย์ฯ
  • ความเป็นมา
  • วัตถุประสงค์
  • โครงสร้างการบริหาร
  • คณะกรรมการอำนวยการ
  • คณะกรรมการบริหาร
  • ภาคีสถาบันอุดมศึกษาและวิจัย
  • ติดต่อศูนย์ ฯ

บริการต่าง ๆ

  • PHTNET E-Learning
  • Postharvest Newsletter
  • เครื่องมือวิทยาศาสตร์
  • ห้องปฏิบัติการ
  • รายชื่อผู้ประกอบการ
  • ฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญ
  • หลักสูตรวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยว
  • รูปภาพความเสียหายหลังการเก็บเกี่ยว
  • มาตรฐานสินค้าเกษตร และระเบียบการส่งออก
  • ลิ้งค์ที่เกี่ยวข้อง

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

  • สถาบันวิจัยเทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยว
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
  • กรมส่งเสริมการเกตร
  • กรมวิชาการเกษตร
  • สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร
  • อุตุนิยมวิทยาเพื่อการเกษตร
  • สมาคมผู้ส่งข้าวออกต่างประเทศ
  • ตลาดสินค้าเกษตรล่วงหน้าแห่งประเทศไทย
  • สำนักงานพัฒนาการวิจัยการเกษตร (สวก.)

หน้าแรก > ข่าวเกษตรประจำวัน

มุมมองญี่ปุ่นต่อแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าเกษตรในประเทศไทย

เมื่อวันที่ 26 กันยายน 51

มุมมองญี่ปุ่นต่อแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าเกษตรในประเทศไทย ยูมิ ยามาชิตะ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากไจก้า ประเทศญี่ปุ่น เดินทางมาปฏิบัติงานในประเทศไทย เมื่อเดือนมิถุนายน 2550 ที่ผ่านมา ในโครงการพัฒนาผู้นำกลุ่มอาชีพในสหกรณ์การเกษตรในประเทศไทย ซึ่งเป็นโครงการความ ร่วมมือระหว่างกรมส่งเสริมสหกรณ์ กับองค์กรความร่วมมือระหว่างประเทศแห่งญี่ปุ่น (JICA) ประจำประเทศไทย โครงการพัฒนาผู้นำกลุ่มอาชีพในสหกรณ์การเกษตรในประเทศไทย ได้เริ่มขึ้นเมื่อเดือนมีนาคม พ.ศ. 2550 โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเปิดโอกาสให้ผู้นำกลุ่มอาชีพได้เรียนรู้และพัฒนาตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาอย่างมีชีวิตชีวาของท้องถิ่น
 
“การพัฒนาผลิตภัณฑ์” เป็นหนึ่งในหกหัวข้อที่ผู้เชี่ยวชาญได้ปฏิบัติงานในประเทศไทย โดยเน้น 3 เรื่องสำคัญตาม R/D คือ “การควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์”, “การพัฒนาบรรจุภัณฑ์” และ “การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่” เป็นหลัก มีการเสนอตัวอย่างของประเทศญี่ปุ่นในงานสัมมนา และให้คำแนะนำเมื่อไปเยี่ยมกลุ่มอาชีพนับตั้งแต่ที่เมืองพัทยา จังหวัดชลบุรี และจังหวัดลำปาง ซึ่งมีการสัมมนาเพื่อปรับปรุงและนำการแนะนำอย่างเป็นรูปธรรมมาส่งเสริมให้เกิดการนำความรู้ที่ได้จากการสัมมนาไปปฏิบัติจริงในโอกาสต่อไป
 
“การควบคุมผลิต ภัณฑ์” หมายถึง การกำหนดมาตรฐานคุณภาพ และผลิตสินค้าให้ได้ตามมาตรฐานนั้น ๆ โดยมีการควบคุมที่เหมาะสม ซึ่งไม่เพียงการตรวจสอบสินค้า ที่ผลิตขึ้นมาแล้ว แต่ยังรวมไปถึงการหาสาเหตุที่ทำให้เกิดสินค้าด้อยมาตรฐานในแต่ละขบวนการแปรรูป และรวมถึงการแก้ไขปัญหานั้น ๆ ให้หมดไป
 
บรรจุภัณฑ์ หมายถึง ส่วนที่ห่อหุ้มผลิตภัณฑ์เพื่อเก็บรักษา และความสะอาด นอกจากนั้นยังมีหน้าที่เป็นตัวแสดงข้อมูลต่าง ๆ สู่ผู้บริโภค บางบรรจุภัณฑ์ทำได้พอเหมาะพอดีกับสินค้าก็จะ   ทำให้เกิดคุณค่าของสินค้าสูงขึ้นอีกระดับหนึ่ง ทำให้ผู้บริโภคประทับใจ จะอธิบายเรื่องฉลากสินค้าโดยแยกเป็นการแสดงรายละเอียดสินค้ากับการออกแบบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในที่นี้หมายถึง การคิดให้กระจ่างว่าต้องการผลิตอะไร โดยใช้วัตถุดิบอะไรบ้าง มีความมุ่งหวังในอนาคต แล้วทำการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยใช้ความเป็นตัวเองที่มีอยู่โดยไม่เลียนแบบใคร
 
ยูมิ ยามาชิตะ บอกว่า กิจกรรมที่ได้เข้าร่วมเป็นหลักที่ญี่ปุ่นก็คือ กลุ่มสตรี กลุ่มสตรีสหกรณ์เป็นองค์กรหนึ่งในสหกรณ์ ในองค์กรนี้มีกลุ่มที่อยู่ในสถานะเดียวกับกลุ่มอาชีพของไทย และกลุ่มก็สามารถหารายได้เสริมให้กับสมาชิกได้เป็นจำนวนมากจากการทำงานร่วมกับสหกรณ์ กลุ่มของผู้เชี่ยวชาญ และตัวผู้เชี่ยวชาญเองก็ได้เติบโตขึ้น ในปัจจุบันเงินช่วยเหลือสำหรับการจัดตั้งกลุ่มนั้นแทบจะไม่มีเลย กลุ่มของผู้เชี่ยวชาญตั้งขึ้นมาด้วยการลงทุนร่วมกันเพื่อเริ่มจัดสถานที่แปรรูป แม้จะไม่มีเงินช่วยเหลือจากสหกรณ์ แต่ก็มีสถานที่ว่างที่เกิดจากการควบรวมสหกรณ์ให้ยืมใช้โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย มีผู้ช่วยเหลือในการจัดสถานที่ให้สะอาดเรียบร้อย มีความรู้เพื่อขอใบอนุญาตประกอบการเกี่ยวกับอาหาร มีสถานที่สำหรับวางของขาย มีข้อมูลงานออกร้านต่าง ๆ มีการช่วยเหลือในการจัดซื้อวัตถุดิบในท้องถิ่น เหล่านี้เป็นความช่วยเหลือจากสหกรณ์ที่ทำให้กลุ่มเติบโตมาได้จนทุกวันนี้ กลุ่มมียอดขายเพิ่มขึ้นทุก ๆ ปี จากประสบการณ์ดังกล่าวพบว่า กลุ่มอาชีพกับสหกรณ์ สหกรณ์กับกรมส่งเสริมสหกรณ์ หากมีการเชื่อมต่อที่ดี ก็น่าจะสามารถส่งสินค้า OTOP ไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้นได้
 
อีกประเด็นหนึ่งคือเรื่องการอยู่ได้ด้วยตนเองของกลุ่มอาชีพในประเทศไทยซึ่งส่วนใหญ่จะได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาล สหกรณ์ และท้องถิ่น เป็นจำนวนมาก จึงดำเนินการอยู่ได้ถึงอย่างนั้นกลุ่มส่วนใหญ่ก็ยังบอกว่าเงินทุนไม่เพียงพอ ซึ่งต้องยอมรับว่าองค์กรจะไม่สามารถพึ่งพาเงินช่วยเหลือได้ตลอดไป และการทำให้งานของกลุ่มกลายเป็นอาชีพเสริมได้อย่างมั่นคงนั้น จะต้องมีเป้าหมายที่แน่นอน มีจุดหมายที่มั่นคง และมีเป้าหมายว่าแต่ละปีอยากจะมีกำไรให้ได้เท่าไร
 
ข้อมูลเหล่านี้นับได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งที่ไม่น่าจะมองข้าม เนื่องจากเป็นอีกหนึ่งข้อมูลที่สามารถนำมาเป็นแนวทางเพื่อการพัฒนาให้ขบวนการสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่ทั่วทั้งประเทศสามารถนำมาเป็นแนวทางในการพัฒนาขบวนการสหกรณ์ด้าน การผลิตที่มีความสมบูรณ์ตรงตามความต้องการของตลาดอย่างมีความรับผิดชอบต่อผู้บริโภค
 
ปิดท้าย ยูมิ ยามาชิตะ ได้ให้คำจำกัดความว่า สหกรณ์นั้น หมายถึง การทำงานเพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมาย โดยความร่วมมือของทุกคน ดังคำกล่าวที่ใช้กันอย่างกว้างขวาง คือ Each for ALL   ALL for each แต่ละคนทำเพื่อทุกคน ทุกคนทำเพื่อแต่ละคน ในชุมชนเองก็ต้องมีหลักการนี้เช่นกัน หากทุกคนสามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนร่วมกัน ช่วยกันกำหนดแผนงาน กำหนดเวลาในการทำงานอย่างเป็นรูปธรรม ก็จะทำให้กลุ่มมีความเชื่อมั่นในความเป็นไปได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด และสามารถก้าวเดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคงได้

ที่มา : หนังสือพิมพ์เดลินิวส์ วันที่ 26 กันยายน 2551
http://www.dailynews.co.th/web/html/popup_news/Default.aspx?Newsid=177861&NewsType=1&Template=1

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
  • รวมอาชีพเกษตรกรรม ทำง่ายรายได้งาม ปี 2551
  • ม.บูรพาต่อยอดงานวิจัย "หิ้งสู่ห้าง" เพิ่มมูลค่า "ปลาสลิด" บ้านแพ้ว
  • กรมข้าวเตือนนครนายกเฝ้าระวัง เพลี้ยกระโดดสีน้ำตาลระบาดที่นา
  • ลดพิษของโลหะหนักในปลาด้วยวิตามินซี
  • เร่งปลูกถั่วเขียว พันธุ์ "ชัยนาท 80" นำร่องเหนือล่าง
  • ไทยเยี่ยมโคลนนิ่งกระทิงป่าได้สำเร็จ
  • "เจริญ คุ้มสุภา" ปลูกมะม่วงนอกฤดูขายญี่ปุ่น
  • ศูนย์นวัตกรรมเทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยว มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

    Postharvest Technology Innovation Center

    เทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยว | ข่าวเกษตร | บทความ | ฐานข้อมูลงานวิจัย | วีดีโอ | Postharvest Technology